прошедшее время умерло несоразмерное количество участников контролирующей группы.

И причина трагедии сделалась ясна слишком поздно. Стариков, которым было разрешено

контролировать и которые получали от этого определенную пользу, по завершении исследо-

вания необдуманно лишили возможности контроля. Очевидно, что возможность контроля

влияет на здоровье и настроение людей положительно, но лучше не иметь ее вовсе, чем

иметь и утратить.

Наше желание контролировать настолько сильно, а сознание, что мы это делаем, –

настолько отрадно, что люди часто ведут себя так, будто в состоянии контролировать даже

то, что управлению не поддается. Играя в азартные игры, например, люди ставят на кон

больше  денег,  если  противники  кажутся  им  несведущими  в  игре,  –  как  будто  верят,  что

сумеют проконтролировать процесс вытягивания карт из колоды и получат таким образом

преимущество[39]. Они сильнее уверены, что выиграют в лотерею, когда могут контролиро-

вать номер на своем билете[40], а при игре в кости сильнее уверены в победе, если бросают

кости сами[41]. Они рискнут большей суммой, если кости еще не брошены, чем когда те бро-

шены, но результат пока неизвестен[42], и поставят больше, если именно им будет позво-

лено назначить выигрышную комбинацию[43]. Поведение людей в каждой из этих ситуаций

выглядело бы совершенно абсурдным, если бы они считали, что контролировать не подда-

ющиеся управлению события не могут. Но если где-то в глубине души они верят, что  могут

– хоть чуть-чуть, но могут, – тогда поступки их выглядят вполне разумными. И кажется,

где-то в глубине души большинство из нас действительно в это верит. Почему смотреть

футбольный матч в записи не так интересно, даже если мы не знаем, какая команда выиг-

рала? А потому, что сам факт, что игра уже состоялась, перечеркивает всякую возможность

докричаться через экран телевизора, через кабельную систему до стадиона и помочь тем

самым мячу влететь в ворота! Возможно, самое странное в этой иллюзии контроля не то,

что она существует, а то, что она оказывает почти такое же положительное психологиче-

ское воздействие, как и настоящий контроль. Фактически те люди, которые кажутся невос-

приимчивыми к этой иллюзии, находятся в клинической депрессии[44] – они склонны точно

оценивать, насколько способны контролировать события в той или иной ситуации[45]. Эти и

другие открытия привели некоторых исследователей к выводу, что ощущение контроля – как

настоящего, так и иллюзорного – один из источников психического здоровья[46]. Поэтому на

вопрос «Зачем нам нужен контроль над будущим?» неожиданно правильным ответом будет

такой: мы лучше себя чувствуем, когда его контролируем, – вот и все. Ощущение контроля

благотворно на нас влияет. Наша значимость делает нас счастливыми. Если мы сами управ-

ляем лодкой, плывя по реке времени, – это приносит нам удовольствие, каков бы ни был

пункт назначения.

На этом месте вам в голову, вероятно, пришли две мысли. Одна из них, скорее всего,

такова: хотя вы и надеялись никогда больше не услышать выражения «река времени», это

все-таки случилось. Аминь. А вторая мысль следующая: пусть даже управление метафо-

рической лодкой по затасканной сочинителями реке времени и приносит удовольствие и

хорошее настроение, все же место,  куда лодка направляется, значит гораздо больше. Игра в

капитана – дело, конечно, приятное, но истинная причина, по которой мы хотим сами управ-

лять своими лодками, такова: в противном случае мы можем прибыть вовсе не туда, куда

22

Д.  Гилберт.  «Спотыкаясь о счастье»

намеревались. Характер места определяет, как мы почувствуем себя по прибытии, и уни-

кальная человеческая способность думать о протяженном будущем позволяет нам выбрать

лучший пункт назначения и отвергнуть худшие. Мы – обезьяны, которые научились загляды-

вать в будущее, потому что это дает нам возможность осмотреться среди разных возможных

вариантов жизненного пути и выбрать самый лучший. Другие животные должны  пережить

событие, чтобы узнать, приятно оно или мучительно, но человеческое умение предвидеть

позволяет нам воображать то, что еще не произошло, и таким образом избегать жестоких

уроков. Нам не нужно трогать тлеющий уголь, чтобы узнать, что это причиняет боль, и не

нужно переживать отказ, насмешку, выселение, понижение в должности, болезнь и развод,

чтобы узнать, что подобные ситуации нежелательны и лучше бы от них уклониться. Мы

хотим – и  должны хотеть – контролировать управление нашей лодкой, потому что некото-

рые варианты будущего лучше, чем другие, и даже издалека мы должны суметь определить,

куда следует двигаться.