сотрудники могут быть переведены на другие должности. Тем не менее, несмотря на вполне

объяснимое беспокойство, служащие должны понять, что пересмотр границ предоставляет им

новую возможность — это шанс переосмыслить свои обязанности в нужном им ключе и

самостоятельно выбрать масштаб и профиль организации, на которую они хотят и могут

работать. Более того, сотрудники могут воспользоваться реформой для того, чтобы открыть

собственное дело. Не так давно один из авторов технических текстов, сотрудничавших с

Microsoft, обратил внимание на то, что компания все чаще обращается к внештатным авторам, и

увидел в этой тенденции новые возможности для своей карьеры. Он организовал фирму, в

которой сегодня работают более десятка внештатных текстовиков, и его бизнес процветает — а

сотрудники Microsoft избавлены от необходимости иметь дело с десятком разных людей, им

остается только формулировать задания. В целом, тем, кто умеет хорошо работать, структурная

реорганизация пойдет лишь на пользу.

Веб-стиль работы особенно подходит юристам, бухгалтерам, инженерам и врачам, которые обычно работают независимо или в составе небольших групп. Одна из причин, по

которым профессионалы традиционно объединялись в компании, заключается в колебаниях

клиентского спроса. Сегодня профессионалам уже не обязательно кооперироваться, чтобы быть

уверенными в получении работ, — они могут работать независимо друг от друга и искать

клиентов с помощью Интернета. Темп реализации таких перемен будет сдерживаться законами

и обычаями. В большинстве стран рекламная деятельность врачей и юристов подчиняется

определенным ограничениям. Но даже когда они не вправе напрямую связываться со своими

клиентами или пациентами, такие профессионалы-одиночки могут действовать как

независимые работники, получая работу через крупные, авторитетные агентства.

С развитием технологий Сети быть «свободными агентами» смогут не только

спортсмены, художники, актеры и представители других «звездных» (чаще всего творческих) профессий. Теперь такая практика становится доступной почти для всех категорий

Билл Гейтс: «Бизнес со скоростью мысли»

76

интеллектуальных работников. Уже сейчас число независимых работников, включая мелких

предпринимателей, людей, работающих по контракту, и сотрудников временных организаций, составляет в США 25 миллионов. Одним из преимуществ самостоятельной занятости является

многообразие возможностей: вероятность остаться без работы меньше, если у вас несколько

работодателей, а не один.

Далеко не все захотят стать «вольными стрелками». Многие люди предпочитают работать

в крупных компаниях. Им нравится чувствовать себя частью большой фирмы, участвовать в

долгосрочных проектах, сотрудничать с одними и теми же людьми и видеть вокруг привычную

рабочую обстановку. Они дорожат карьерой в своей компании, а компания дорожит такими

сотрудниками. Существует множество интереснейших работ — у нас, например, это разработка

программного обеспечения, — которые входят в число центральных, определяющих видов

деятельности компаний и всегда будут выполняться только за счет внутренних ресурсов.

Большинство фирм, в том числе и Microsoft, прилагают все усилия к тому, чтобы

стимулировать хороших сотрудников к долгосрочной работе в компании. Многие разработчики

и исследователи пришли работать в Microsoft, потому что усмотрели в этом возможность

создавать программы или развивать технологии, которые будут применяться миллионами

пользователей. Подобно многим художникам, они стремятся к тому, чтобы плоды их

творчества стали известны как можно более широкой аудитории.

Желающие смогут работать в крупных компаниях, у остальных также будут достаточно

интересные возможности. Веб-стиль работы облегчит жизнь и тем людям, которые обладают

хорошими умениями и способностями, но не могут или не хотят работать полный рабочий

день. Интернет поможет им в поисках работы, обеспечит возможность работать дистанционно, откроет новые перспективы. А от того, что невостребованным талантам найдется применение, выиграет все общество. Многие интеллектуальные работники смогут жить там, где они хотят, и

при этом вносить большой вклад в работу компаний, штатными или внештатными

сотрудниками которых они являются. Веб-стиль работы дает служащим возможность в полной

мере воспользоваться той свободой, которую несет с собой Интернет. Причем выбор стиля

работы остается за самим работником.