Конкурентная стратегия читать онлайн


Страница 118 из 292 Настройки чтения

странения технологии приобретает особый приоритет, если существующая

эти явления и получая, таким образом, конкурентные преимущества*.

позиция фирмы в сильной степени зависит от технологических барьеров.

Характер влияния роста масштабов на структуру отрасли иллюстри­

руется явлениями, имевшими место в производстве легких самолетов в

1960-х— начале 1970-х годов. Рост отрасли позволил ее лидеру, компании

НАКОПЛЕНИЕ ОПЫТА

Cessna, перейти от единичного производства к почти массовому, что дало с*

экономию на масштабе, не доступную для конкурентов, и преимущество в

В некоторых отраслях, характеристики которых описаны в главе 1, накопле­

издержках. Если два ее основных конкурента также смогут расширить своя

ние опыта в производстве, распределении и сбыте продукта ведет к сниже­

масштабы и перейти к более капиталоемкому массовому производству, ба­

нию издержек на единицу продукции. Значение кривой обучения для отрас­

рьеры вхождения в эту отрасль существенно повысятся.

левой конкуренции зависит от способности фирм, накопивших более зна­

Другое последствие развития отрасли состоит в том, что стратегии вер­

чительный опыт, поддерживать существенное и устойчивое лидерство. Это

тикальной интеграции становятся более вероятны, а рост вертикальной

лидерство будет сохраняться, если отстающие фирмы не смогут копировать

интеграции усиливает барьеры вхождения. Рост масштабов о кроме

методы ведущих фирм, например, покупая новое, более производительное

того, означает увеличение совокупных объемов товаров, поставляемых для

оборудование, которое лидерами уже используется. Если же отстающие спо­

нее снабженческими фирмами и закупаемых группой сбытовых компаний.

собны совершить скачок, лидеры могут оказаться в невыгодном положении,

Если имеет место также рост продаж и закупок индивидуальными

поскольку понесут как новаторы значительные расходы на проведение ис­

ками и покупателями, у них может возникнуть соблазн начать интеграцию

следований, экспериментов, освоение новых методов и оборудования. Тен­

в отрасль, осваивая последующие или предшествующие стадия1 производс­

денция к распространению собственнической технологии в определенной

тва. При этом независимо от того, происходит или нет фактическая вер­

степени работает против кривой обучения.

тикальная интеграция поставщиков или покупателей, их рыночная власть

Если опыт может сохраняться в исключительном владении, он способен

будет возрастать.

стать мощным фактором отраслевых изменений. Фирма, не являющаяся

Значительные масштабы отрасли могут также привлекать в отрасль но­

передовиком в накоплении опыта, должна либо готовить себя к стратегии

вых конкурентов, что может осложнить конкуренцию для действующих ли­

быстрого заимствования опыта, либо создавать другие стратегические пре­

деров, особенно если новые пришельцы — крупные и авторитетные фир­

имущества, не связанные с издержками. Последнее означает, что фирме сле­

мы. Многие большие компании, являясь с самого возникновения отрасли ее

дует принять базовую стратегию дифференциации или фокусирования.

потенциальными участниками и располагая необходимыми навыками и ре­

сурсами, входят в рынок только после того, как он достигает значительных

абсолютных масштабов (чтобы покрыть постоянные издержки вхождения

РАСШИРЕНИЕ (ИЛИ СОКРАЩЕНИЕ) МАСШТАБОВ ОТРАСЛИ

и обеспечить существенный вклад в свой общий объем продаж). Например,

отрасль по производству кемперов первоначально состояла из новых фирм,

Развитие отрасли, то есть расширение ее масштабов, как правило, сопровож­

начинавших с нуля, и относительно небольших производителей домов на

дается абсолютным увеличением ведущих фирм, наиболее быстрые темпы

колесах, технология производства которых была аналогичной. Когда от­

которого присущи компаниям с относительно растущей долей рынка. Рост

расль достигла определенных масштабов, в нее начали входить автомобиль­

масштабов фирм и отрасли в целом имеет ряд последствий для ее струк­

ные компании и производители сельскохозяйственной техники, которые

туры. Во-первых, он расширяет спектр возможных стратегий, что нередко

имели достаточно ресурсов для конкуренции в ней, но первоначальное раз­

ведет к возрастанию экономии на масштабе в различных сферах и увели­

витие рынка и доказательство его дальнейшей жизнеспособности выпало на

чению потребности отрасли в капитале. Например, он может предоставить

долю мелких фирм.

крупным фирмам возможности замещения труда капиталом, применения

методов производства, дающих более значительную экономию на масшта­