гулировании обязательной подготовки в течение определенного времени.

Крупным компаниям будет легко выполнить эти требования, но многие бо­

лее мелкие фирмы могут испытывать значительные трудности из-за роста

ИЗМЕНЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ

накладных расходов и необходимости вести борьбу за более квалифициро­

ванных работников.

Политика государства может оказывать существенное влияние на струк­

турные изменения в отрасли, в том числе непосредственно через развитое

регулирование таких важных элементов, как вхождение в отрасль, методы

ВХОЖДЕНИЕ НОВЫХ И УХОД СТАРЫХ КОНКУРЕНТОВ

ведения конкурентной борьбы, прибыльность. Например, принятие закона

о национальной системе медицинского страхования предполагает переход

Вхождение в отрасль новых участников, безусловно, влияет на ее структу­

к системе, при которой делается предварительный взнос, соответствующий

ру, особенно вхождение компаний, действующих в других отраслях. Фирмы

размеру страховых выплат, а также взимается фиксированная комиссия за

приходят в отрасль, если видят возможности для роста оборотов и прибы­

администрирование. Этот закон будет иметь серьезные последствия для по­

ли, превышающие издержки вхождения (или преодоления барьеров мо­

тенциала прибыльности частных организаций здравоохранения. Лицензи­

бильности)*. На основе изучения конкретных ситуаций во многих отраслях

рование как форма государственного регулирования ограничивает вхожде­

можно сделать вывод, что рост отрасли является наиболее значимым сигна­

ние в отрасль и тем самым создает соответствующий барьер, защищающий

действующие в ней фирмы. Изменения в государственном регулировании

ценообразования также могут иметь фундаментальные последствия для

Принятие решения о вхождении в новую отрасль детально рассматривается в главе

16. — Прим. авт.

234

КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

ЭВОЛЮЦИЯ отрасли

233

лом для аутсайдеров о наличии в ней потенциала прибыли, хотя такое пред­

ки и имели широкий сбыт через систему винных магазинов. В отрасли рас­

положение часто оказывается ошибочным. Вхождение происходит вслед за

пространилась практика частого появления новых брендовг причем многие

появлением отчетливых признаков будущего роста, таких как изменения в

из них относились к сортам низшего качества, которые старые компания,

регулировании, освоение новой продукции и т.д. Например, энергетический

создавшие имидж американских вин, как правило, игнорировали. При этом

кризис и предложенное сразу законодательство о предоставлении федераль­

прибыльность лидеров отрасли вышла на более высокий уровень. Таким

ных субсидий вызвали энергичный приход в промышленность по произ­

образом, приход в винодельческую отрасль США фирм иного типа вызвал

водству оборудования для отопления на базе солнечной энергии, несмотря

или, по крайней мере, ускорил значительные структурные изменения в от­

на то, что спрос на эти системы все еще очень низок.

расли, для осуществления которых старые семейные фирмы не имели ни

Вхождение в отрасль действующей фирмы (в результате приобретения или

намерений, ни ресурсов.

внутреннего развития нового производства) часто является основным фак­

Выход из отрасли меняет ее структуру, сокращая количество участников

тором структурных изменений отрасли*. Фирмы, утвердившиеся на других

и, возможно, усиливая господство лидеров. Фирмы уходят, потому что они

рынках, как правило, располагают навыками и ресурсами, применение кото­

больше не видят перспектив получения прибыли на инвестиций*, которая

рых может изменить конкуренцию в новой отрасли; фактически это часто

бы превышала альтернативную стоимость капитала. Процессу выхода пре­

служит основным мотивом такого их решения. Эти навыки и ресурсы очень

пятствуют барьеры (глава 1), которые ухудшают позиции остающихся, бо­

часто отличаются от тех, что имеются у старых фирм отрасли, их применение

лее крепких фирм и могут привести к войне цен и другим вспышкам кон­

во многих случаях меняет структуру отрасли. Кроме того, фирмы, приходя­

курентной борьбы. Кроме того, наличие барьеров для выхода препятствует

щие из других отраслей, нередко способны лучше воспринимать возможнос­

росту концентрации и прибыльности в отрасли вследствие изменения ее

ти изменения структуры отрасли, чем ее участники. Они не связаны традици­

структуры.

онными стратегиями и могут быть более тесно знакомы с технологическими

изменениями, которые происходят за пределами отрасли и которые следовало

Эволюционные процессы прогнозируют отраслеве изменения. Каждый

бы применить, чтобы успешно в ней конкурировать.