ги. В тех случаях, когда отрасль подпадает под условия более чем

одного типа, проблема выработки конкурентной стратегии состоит

в согласовании стратегических выводов, вытекающих из каждого

Низкий уровень концентрации является важной характеристикой струк­

аспекта отраслевой структуры.

турных условий, в которых конкурируют многие фирмы. Он означает,

что ни одна из фирм отрасли не имеет существенной доли рынка и не

способна оказывать значительного влияния на итоговые результаты фун­

кционирования отрасли в целом. Как правило, отрасли с низким уров­

нем концентрации или фрагментированные отрасли состоят из большо­

го числа компаний мелкого и среднего размера, многие из которых на­

ходятся в руках частных владельцев. Единого количественного критерия

для определения фрагментированной отрасли не существует, но оно не

представляется необходимым для обсуждения ее стратегических проблем.

Важным моментом, создающим уникальность этих условий конкурен­

ции, является отсутствие лидеров рынка, обладающих силой воздействия

на происходящие в ней явления.

Фрагментированные отрасли существуют во многих сферах экономики

как США, так и других стран. Они наиболее распространены в следующих

секторах:

244

КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

Конкурентная стратегия в отраслях с низким уровнем концентрации

245

• услуги;

В заключение будет представлена вытекающая из предшествующего рас­

• розничная торговля;

смотрения базовая схема анализа для формулирования конкурентной стра­

• оптовая торговля;

тегии в отраслях с низким уровнем концентрации.

• производство изделий из дерева и металла;

Таблица 9.1

• сельскохозяйственное производство;

Примеры отраслей промышленности США с низким уровнем

• «творческий» бизнес.

концентрации по состоянию на 1972 г.

Отрасли

Совокупная доля

Совокупная доля

Некоторые из фрагментированных отраслей характеризуются высоким

(по стандартной промышленной

рынка 4 крупнейших рынка в крупнейших

уровнем дифференциации продукта или услуги (компьютерное програм­

классификации США)

фирм (%)

фирм (%}

мное обеспечение, синдицирование телевизионных программ*), другие —

Производство мясной продукции

22

37

низким уровнем дифференциации (танкерные перевозки нефти, торговля

Колбасы и другие мясопродукты

19

26

электронными компонентами, производство алюминиевого профиля). От­

Домашняя птица, заготовка

17

26

Домашняя птица и яйца, обработка

расли с низким уровнем концентрации также значительно отличаются друг

23

36

Сгущенное молоко

от друга по своему технологическому уровню, включая как высокотехноло39

58

Мороженое и замороженные

гичные виды (например, производство систем отопления на базе солнечной

сладости

29

40

энергии), так и сбор мусора или торговлю спиртными напитками. В табл.

Жидкое молоко

18

26

9.1 перечислены отрасли промышленности США, в которых, по данным

Консервированные фрукты и овощи

20

31

1972 года, доля рынка четырех крупнейших фирм не превышала 40%. Не­

Сухие фрукты, овощи, супы

33

51

смотря на то что в этот список не включены сферы торговли, услуг и многие

Замороженные фрукты и овощи

43

29

другие отрасли, не входящие в сектор промышленности или не включенные

Мукомольная промышленность

33

53

Хлебобулочные изделия

в перепись, он показывает, насколько широк спектр таких отраслей.

29

39

Кондитерская промышленность

В данной главе рассматриваются специфические проблемы формулирова32

42

Животные жиры и растительные масла

ния конкурентной стратегии в отраслях с низким уровнем концентрации как

28

37

Свежая и мороженая рыба

20

32

в одном из базовых типов условий функционирования отраслей. Эта глава,

Производство легких тканей

20

31

как и другие главы второй части книги, не задумана как исчерпывающее руко­

Трикотажная верхняя одежда

16

26

водство по конкуренции в той или иной фрагментированной отрасли. Чтобы

Хлопчатобумажное отделочное

получить выводы относительно конкурентной стратегии в любой конкретной

производство

27

41

отрасли, необходимо объединить концепции данной главы со всем набором

Ковровые изделия

20

аналитических методов и концепций, представленных в других частях книги.

Прядильная промышленность, кроме

шерстяной