Экономия на масштабе. Экономия на масштабе означает сокращение

удельных затрат на производство единицы продукта (или на осуществление

отдельной операции или функции в общем процессе производства продук­

та) при росте абсолютных объемов производства за определенный период.

Экономия на масштабе служит барьером вхождению, заставляя пришель­

ца начинать свою деятельность либо с больших объемов, рискуя получить

сильную реакцию действующих фирм, либо с малых объемов при неблаго­

приятном уровне издержек, что нежелательно в любом варианте. Экономия

на масштабе может присутствовать почти во всех сферах бизнеса, включая

производство, снабжение, исследования и разработки, маркетинг, обслу­

живание, систему торговли и сбыта. Например, экономия на масштабе в

производстве, исследованиях, маркетинге и обслуживании может служить

основным барьером для вхождения в отрасль по производству универсаль­

ных компьютеров, что испытали на себе компании Xerox и General Electric.

Экономия на масштабе может быть связана с функциональной облас­

тью в целом, как, например, в случае с системой торговли, или с отдельной

операцией или видом деятельности, являющимися составной частью ка­

кой-либо функциональной сферы. Например, в производстве телевизоров

экономия на масштабе наиболее значительна в изготовлении цветных ки­

нескопов и менее существенна в изготовлении корпусов и сборке. Важно ис­

следовать каждый компонент издержек производства с точки зрения связи

между удельными затратами и объемом выпуска.

Подразделения многопрофильной фирмы могут извлекать экономию,

аналогичную экономии на масштабе, за счет совместного участия в опера­

циях или функциях с другими видами производства. Например, многопро­

фильная компания производит миниатюрные электромоторы, используе­

мые как комплектующие изделия в производстве вентиляторов, сушилок

для волос и в системах охлаждения электронного оборудования. Если эко­

номия на масштабе возникает при объеме производства, превышающем

потребности в моторах для какого-либо одного рынка, многопрофильная

фирма сможет извлекать экономию на масштабах производства моторов

Структурный анализ отраслей 43

путем диверсификации. Таким образом, относительная диверсификация,

основанная на общих операциях или функциях, может устранить ограниче­

ния, налагаемые размером данной отрасли*. Входящий в отрасль конкурент

вынужден осуществлять диверсификацию или оказаться в невыгодном по­

ложении по уровню издержек. Потенциально совместно используемые ви­

ды деятельности или функции, способные служить источником экономии

на масштабе, могут включать системы торговли и сбыта продукции, снаб­

жения и закупок и пр.

Выгоды совместного использования функций наиболее существенны

при наличии неразделяемых издержек. Неразделяемые издержки имеют мес­

то в тех случаях, когда фирма, производящая продукт А (или операцию или

функцию, являющуюся элементом производства А), должна располагать

мощностью по производству продукта Б. Примером могут служить пасса­

жирские и грузовые авиаперевозки, где по технологическим причинам пас­

сажирский салон может занимать определенную часть самолета, оставляя

место для транспортируемого полезного груза. Организация и осуществле­

ние полета требуют значительных затрат, а возможность фрахта существует

независимо от количества перевозимых пассажиров. Таким образом фир­

ма, конкурирующая в обоих направлениях, может получить существенное

преимущество по отношению к фирме, конкурирующей только на одном

рынке. Аналогичный эффект возникает в бизнесе, включающем производс­

тво побочных продуктов. Входящий в отрасль конкурент, не способный из­

влекать максимально возможный дополнительный доход из производства

побочных продуктов, может оказаться в невыгодном положении по сравне­

нию с действующими в отрасли компаниями, которые на это способны.

Обычно ситуация с неразделяемыми издержками возникает, когда под­

разделения предприятия совместно используют неосязаемые активы, напри­

мер, бренды и секреты производства. При создании неосязаемого актива

фирма несет расходы лишь один раз, после чего актив может использоваться

в другом производстве, и если при этом нужны дополнительные расходы, то

только для его адаптации или модификации. Поэтому совместное использо­

вание неосязаемых активов может привести к существенной экономии,

* Чтобы этот барьер был существенным, общие операции или функции должны яв­

ляться источником экономии на масштабе в том случае, если этот масштаб превышает

размер одного любого рынка. В противном случае экономия издержек за счет разде­