которая представляет незначительную долю совокупных издержек (на­

пример, в сфере сбыта), может иметь весьма большое значение для успеха

Патентованная технология продукта. Экономия при глобальных опера­

конкуренции. В этом случае даже небольшое снижение издержек или повы­

циях может возникать за счет использования патентованной технологии на

шение эффективности, получаемые в результате глобальной конкуренции,

рынках различных стран. Это особенно важно, когда экономия на масштабе

может играть важную роль.

в сфере исследований и разработок составляет значительную величину по

Необходимо также отметить, что все источники преимуществ предпола­

отношению к объему продаж на отдельных рынках. Технологические пре­

гают также наличие барьеров мобильности для глобальных фирм. Этот фак­

имущества глобальных фирм особенно велики в таких отраслях, как про­

тор важен при рассмотрении проблем конкуренции в глобальных отраслях.

изводство компьютеров, полупроводников, турбин, авиационная промыш­

ленность. В ряде случаев технологический прогресс настолько дорог, что

фактически требует для возмещения затрат сбытовых операций в глобаль­

ЧТО МЕШАЕТ ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНЦИИ?

ном масштабе. Глобальная конкуренция, кроме того, может предоставить

источники информации о технологических достижениях и способствовать

Существует много препятствий для достижения преимуществ глобальной

повышению технологической конкурентоспособности фирмы.

конкуренции; они могут полностью заблокировать превращение отрасли

в глобальную. Даже в тех случаях, когда преимущества глобальной конку­

Мобильность производства. Особый случай экономии на масштабе и

ренции в целом оказывают более сильное воздействие, чем факторы, пре­

экономии за счет совместного использования патентованной технологии

пятствующие ей, последние могут предоставить жизнеспособные стратеги­

возникает в результате мобильности производства продукта или услуги,

ческие ниши для национальных фирм, не конкурирующих в глобальном

Например, при реализации крупных строительных проектов фирма пере­

масштабе. Одни из этих препятствий являются экономическими, они по­

мещает строительные бригады из одной страны в другую; нефтяные танке­

вышают прямые издержки глобальной конкуренции. Другие могут прямо

ры перевозят нефть в любую часть мира; сейсмические партии, установки

не затрагивать издержки, но повышают сложность управленческой задачи*.

для бурения нефтяных скважин, специалисты консалтинговых фирм также

Третий их вид относится к чисто институциональным или государственным

мобильны. В таких отраслях постоянные издержки, связанные с создани­

ограничениям, не отражающим экономические условия. Наконец, некото­

ем и функционированием организации и приобретением патентованной

рые препятствия могут быть связаны исключительно с ограниченностью

технологии, могут быть без труда распределены по операциям на многих

восприятия или ресурсов участников отрасли**.

страновых рынках. Кроме того, фирма может инвестировать в квалифици­

рованные кадры или мобильное оборудование в объемах, превышающих

потребности удовлетворения спроса на любом из отдельных рынков, — это

* Наличие этих препятствий в крайней форме может означать, что отрасль фактически

еще один пример экономии на масштабе, превышающем размеры отдель­

является не национальной, а региональной. — Прим. авт.

* * Здесь рассматриваются конкретные факторы» препятствующие глобальной конкуренции.

ного рынка.

Фирма, стремящаяся к выходу на международные рынки, должна, разумеется, преодолеть

весь спектр барьеров для вхождения, рассмотренных в этой книге. — Прим. авт.

338

КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

Конкуренция в глобальных отраслях

339

будет иметь преимущество в издержках. Глобальная конкуренция является

Часто имеет место сочетание различных источников глобального пре­

условием достижения этого преимущества, что предполагает, однако, необ­

имущества и взаимодействие между ними. Например, экономия в произ­

ходимость для фирмы продажи сырьевых излишков другим фирмам, чтобы

водстве открывает возможность для проникновения на иностранные рын­

работать на уровне эффективного объема добычи сырья.

ки, что ведет к экономии в логистике или в сфере закупок.

Значение каждого источника глобального преимущества зависит от двух

Дифференциация продукта. В некоторых отраслях, особенно связанных

факторов. Во-первых, от величины экономии, получаемой в результате гло­

с передовой технологией, глобальная конкуренция может дать фирме пре­

бальных операций данного бизнеса, в сравнении с общим объемом изде­