имущество в репутации и доверии. Например, фирма, выпускающая мод­

ржек. Во-вторых, от значимости тех аспектов бизнеса, в которых проявля­

ную косметическую продукцию и создающая имидж для успешной конку­

ется преимущество глобальной конкуренции, для конкурентной позиции

ренции в Японии, имеет большой выигрыш за счет присутствия в Париже,

фирмы. Тем не менее в некоторых отраслях преимущество в той области,

Лондоне и Нью-Йорке.

которая представляет незначительную долю совокупных издержек (на­

пример, в сфере сбыта), может иметь весьма большое значение для успеха

Патентованная технология продукта. Экономия при глобальных опера­

конкуренции. В этом случае даже небольшое снижение издержек или повы­

циях может возникать за счет использования патентованной технологии на

шение эффективности, получаемые в результате глобальной конкуренции,

рынках различных стран. Это особенно важно, когда экономия на масштабе

может играть важную роль.

в сфере исследований и разработок составляет значительную величину по

Необходимо также отметить, что все источники преимуществ предпола­

отношению к объему продаж на отдельных рынках. Технологические пре­

гают также наличие барьеров мобильности для глобальных фирм. Этот фак­

имущества глобальных фирм особенно велики в таких отраслях, как про­

тор важен при рассмотрении проблем конкуренции в глобальных отраслях.

изводство компьютеров, полупроводников, турбин, авиационная промыш­

ленность. В ряде случаев технологический прогресс настолько дорог, что

фактически требует для возмещения затрат сбытовых операций в глобаль­

ЧТО МЕШАЕТ ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНЦИИ?

ном масштабе. Глобальная конкуренция, кроме того, может предоставить

источники информации о технологических достижениях и способствовать

Существует много препятствий для достижения преимуществ глобальной

повышению технологической конкурентоспособности фирмы.

конкуренции; они могут полностью заблокировать превращение отрасли

в глобальную. Даже в тех случаях, когда преимущества глобальной конку­

Мобильность производства. Особый случай экономии на масштабе и

ренции в целом оказывают более сильное воздействие, чем факторы, пре­

экономии за счет совместного использования патентованной технологии

пятствующие ей, последние могут предоставить жизнеспособные стратеги­

возникает в результате мобильности производства продукта или услуги,

ческие ниши для национальных фирм, не конкурирующих в глобальном

Например, при реализации крупных строительных проектов фирма пере­

масштабе. Одни из этих препятствий являются экономическими, они по­

мещает строительные бригады из одной страны в другую; нефтяные танке­

вышают прямые издержки глобальной конкуренции. Другие могут прямо

ры перевозят нефть в любую часть мира; сейсмические партии, установки

не затрагивать издержки, но повышают сложность управленческой задачи*.

для бурения нефтяных скважин, специалисты консалтинговых фирм также

Третий их вид относится к чисто институциональным или государственным

мобильны. В таких отраслях постоянные издержки, связанные с создани­

ограничениям, не отражающим экономические условия. Наконец, некото­

ем и функционированием организации и приобретением патентованной

рые препятствия могут быть связаны исключительно с ограниченностью

технологии, могут быть без труда распределены по операциям на многих

восприятия или ресурсов участников отрасли**.

страновых рынках. Кроме того, фирма может инвестировать в квалифици­

рованные кадры или мобильное оборудование в объемах, превышающих

потребности удовлетворения спроса на любом из отдельных рынков, — это

* Наличие этих препятствий в крайней форме может означать, что отрасль фактически

еще один пример экономии на масштабе, превышающем размеры отдель­

является не национальной, а региональной. — Прим. авт.

* * Здесь рассматриваются конкретные факторы» препятствующие глобальной конкуренции.

ного рынка.

Фирма, стремящаяся к выходу на международные рынки, должна, разумеется, преодолеть

весь спектр барьеров для вхождения, рассмотренных в этой книге. — Прим. авт.

340

КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

Конкуренция в глобальных отраслях

341

Экономические препятствия

тельном объеме индивидуальных закупок успешное ведение конкуренции

может потребовать услуг действующих независимых предприятий складс­

Издержки транспортировки и хранения. Затраты на транспортировку

кого хозяйства и оптовой торговли. Например, в электротехнической отрас­

и хранение компенсируют экономию, получаемую за счет централизации

ли объем сбыта отдельных видов продукции, таких как узлы нагрузки или