А еще смех может быть заразительным. Если рядом с вами кто-то смеется и вы знаете этого человека, то велика вероятность, что вы «заразитесь» и будете смеяться вместе с ним. Наберите в поисковике «попробуй не засмеяться» и проверьте, сможете ли вы досмотреть видео до конца без улыбки и смеха.

Если вам нужна дополнительная помощь в том, как рассмешить людей, вам может помочь работа исследователя юмора, Ричарда Уайзмана. В 2001 году он начал сотрудничество с Британской научной ассоциацией, чтобы с позиции науки найти шутки, которые смешат людей. Уайзман создал сайт LaughLab («Лаборатория смеха») и попросил людей присылать шутки и оценивать их. В итоге было отправлено более 40 тысяч шуток, которые оценили около 350 000 людей из 70 стран. Эксперимент показал, что лучшие шутки, как правило, короткие. Например: «В поле паслись две коровы. Одна сказала: “Му”. Другая ответила: “Это я собиралась сказать!”»

Другим выводом из исследования стали культурные различия в том, что кажется смешным. Американцы предпочитают шутки с оскорблениями, а европейцам нравятся сюрреалистичные шутки, например:

«Немецкая овчарка заходит на почту, берет бланк для телеграммы и пишет: “Гав. Гав. Гав. Гав. Гав. Гав. Гав. Гав. Гав”. Почтовый работник изучает бланк и вежливо говорит собаке: “Здесь всего девять слов. Вы можете отправить еще одно ‘Гав’ за ту же цену”. Собака отвечает: “Но тогда какая-то ерунда получается”».

Смысл всего этого, я думаю, в том, что мы должны включать элементы игры в нашу рабочую жизнь и в общение с коллегами, относиться к себе менее серьезно, а также украшать рабочие места, где проводим значительную часть нашей жизни. Хюгге – это атмосфера, которую вы создаете с людьми, и ее можно создать везде и в любое время, поэтому не ограничивайтесь своим домом.

Наконец хочу отметить следующее. Я думаю, что работа может и должна быть источником счастья – всем нам нужно чувствовать, что в жизни есть смысл и цели, у каждого дня есть свой распорядок, и чувство выполненного долга жизненно важно для нашего благополучия. Но в то же время мы хотим устроить свою карьеру так, чтобы вне работы у нас тоже была жизнь. Очень трудно нащупать этот баланс, он требует от нас постоянного внимания, сосредоточенности и умения перестраиваться. Для этого важно сделать нашу рабочую жизнь более комфортной и приятной, создав хорошую рабочую атмосферу, выстроив отношения с коллегами, а также важно улучшить качество нашего свободного времени и начать получать больше удовольствия от игр. Хюгге на работе, хюгге в игре.

Если вы работаете из дома, сделайте все возможное, чтобы работа и отдых визуально были отделены. Не прекращайте менять обстановку, пока не найдете оптимальную для себя.

Играйте ради игры. Когда вы последний раз планировали развлечения? Мы привыкли к рабочему графику и тренировкам по расписанию, однако нельзя забывать оставлять время для развлечений и веселья.

Пусть у вас на виду всегда лежат аналоговые игры, чтобы вы могли оторваться от экранов и пообщаться с близкими лицом к лицу.

Во время Второй мировой войны Зал заседаний британской палаты общин был разрушен зажигательными бомбами. Поэтому в 1943 году в палате обсуждали, как его восстановить. Стоит ли выстроить его полукругом, как в конгрессе США? Или восстановить в прежней прямоугольной форме с четким противопоставлением сторон, которое позволяет членам британского парламента сразу наглядно заявить о переходе в стан оппозиции правительству, просто перейдя на другую сторону зала? Уинстон Черчилль настаивал, что палату общин следует восстановить в прежнем виде.

Он отмечал: «Партийная система весьма выиграла от продолговатой формы палаты общин. Одному человеку легко пройти все незаметные ступени от левых к правым, однако пересечение пола – это поступок, требующий серьезного размышления. Я знаю, о чем говорю, потому что сам проделал этот непростой путь, и даже не один раз, а дважды»^[14]. Также Черчилль утверждал, что форма старого Зала заседаний положила начало двухпартийной системе, которую он называл сутью британской парламентской демократии, подчеркивая: «Сначала мы формируем наши здания, а потом наши здания формируют нас».

В мае 1945 года началось восстановление Зала заседаний, которое завершилось через пять лет, и черты старого здания были сохранены, в том числе и располагающее к конфликтам оформление. Это позволяло вести оживленные дебаты в тесной обстановке. Также сохранили красные линии на полу: говорят, что стороны разделяет расстояние, равное длине двух мечей. Их во время дебатов пересекать нельзя.